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如何加减到位，女性是一门深奥的学问。目前国内经销市场有这样一个现象：选出场地要足够大，产品陈列一定要摆得满满当当。

户外家具企业也不能...有这样一个故事：最理想在河流的入海口有一股暖流，许多鱼儿长年累月地聚集在那里。转攻内销市场，吻场外销型企业浮现出的问题不容小觑，主要有以下几点：1.产品单一;2.渠道缺乏;3.品牌空白;4.缺乏营销团队。然而在脱离海外订单，不壁咚独自在中国本土市场亮相时，不壁咚这些企业却往往捉襟见肘，拿出一件产品容易，拿出成系列产品就很艰难，而拿出成系列的好产品更是难上加难。

外转内：日本产品单一是首要问题中国为全球最大的户外家具、花园用品出口国，产品以物美价廉享誉世界，目前已形成广东、浙江两大行业基地。曾有人说：女性企业家做企业，永远都是在做加法和减法。

在产品整合方面，选出经销商则可以借助巨人的肩膀让自己看得更远，位于深圳乐安居福田店的郭先生就是这样一位懂得借势而为的经营者。

内销初期的户外家具企业要多借鉴其他行业的营销方式、最理想产品整合方式，多考虑消费的购买需求，找准未来的发展方向，逐步提升自己的整体实。吻场这本是家具销售的基本法则。

线上线下的销售必须统一起来，不壁咚当成一个整体来对待。这三大要素，日本至少要有其一，否则，一味跟风赶潮流的专卖店，已经很难在群狼环伺的市场中生存。

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